
fare domande aperte,
creare empatia,
gestire le obiezioni,
presentare i benefici invece delle caratteristiche.
comitati acquisto invisibili che non sono presenti in appuntamento ma sono quelli che decidono;
tempi biblici tra un appuntamento e l’altro, con continue modifiche sulle proposte;
negoziazioni al ribasso perché “abbiamo altri preventivi”;
decisioni congelate da CFO, soci, board, consulenti esterni;
clienti che ti tengono “di scorta” mentre scelgono qualcun altro.
Pipeline piena, agenda distrutta e fatturato che non cresce come dovrebbe.
Il tuo team gira come un criceto sulla ruota, ma le trattative non si chiudono, si trascinano.
Le trattative si trascinano per settimane o mesi e spesso finiscono nel vuoto.
Il cliente vuole vedere il prezzo, tu riscrivi l’offerta tre volte e lui deve ancora pensarci.
Margini ridotti, tempo buttato, potere negoziale perso.
Stai crescendo, ma il reparto vendite è un collo di bottiglia per scalare.
Vuoi delegare, assumere, investire, ma la cassa non risponde.
smontiamo il tuo modo attuale di gestire gli appuntamenti,
riscriviamo l’architettura della tua trattativa,
ti alleni a chiudere in 1 incontro o a strutturare la trattativa perché la decisione sia praticamente obbligata.

Corrado Fontana è conosciuto come il Re del B2B perché insegna a chiudere in 1 solo appuntamento dominando contesto, spazio e tempo del cliente e mettendo a leva le risorse già presenti in azienda.
Cresciuto per 25 anni dentro il sistema dei Testimoni di Geova, ha studiato dall’interno come si costruisce un contesto che porta le persone a decidere.
Dopo aver perso il lavoro da tecnico a 29 anni, scala la vendita fino a entrare nel CDA operativo di una rete da 70.000 venditori, dove affina il suo metodo: non frasi magiche, ma ingegneria della trattativa.
Creatore de "Il Quadrante della Trattativa", "Il Test dei 7 Pilastri" e "Il Codice della Chiusura", è studente privato di Dan Lok (The King Of Closing) e membro dei Dragon 100.
Oggi aiuta imprenditori, CEO e direttori vendite a trasformare ogni appuntamento in un punto di non ritorno, dove ha più senso dire sì adesso che rimandare.


Sei imprenditore/CEO di un’azienda B2B e vuoi che i tuoi venditori chiudano di più, più in fretta e a margini più alti.
Sei direttore vendite / direttore commerciale e devi trasformare un gruppo di venditori “bravi a parlare” in dominatori del tavolo di trattativa.
Sei venditore high-ticket (consulenza, software, servizi complessi, soluzioni tecniche) e sei stanco di seguire trattative infinite che non portano a una decisione chiara.
Sei stanco di giocare in difesa su prezzo, sconti e concessioni, e vuoi tornare a dettare tu le regole.
Cerchi un corso introduttivo alla vendita.
Vuoi qualche “frase magica” per gestire le obiezioni.
Ti accontenti di chiudere “quando il cliente è pronto”.

Posto riservato in aula
Kit del partecipante
Attestato partecipazione digitale
Call di analisi sulla chiusura individuale
Gruppo Telegram riservato
Partecipa all’evento e se alla fine del 1° giorno non sei soddisfatto, per qualsiasi motivo, potrai richiedere il rimborso del 100% di quello che hai pagato.


























Corrado Fontana ha creato un protocollo adatto al B2B che permette di chiudere in 1 appuntamento. Si tratta di un insieme di strategie e istruzioni che, se applicate alla lettera, permettono di eliminare le perdite di tempo e incontrare il cliente solo quando vuole realmente comprare.
I Dominatori Della Chiusura è un intenso corso della durata di due giorni che ti spiega concretamente quali sono le tecniche per chiudere in 1 appuntamento. Il programma del corso contiene una parte sulle strategie di marketing, sulla psicologia della vendita e una parte sulle tecniche che funzionano e che sono replicabili nei mercati del B2B. Lo scopo del corso non è renderti da subito in grado di chiudere in 1 appuntamento, ma permetterti di tornare a casa con le idee chiare su cosa devi fare per chiudere in 1 appuntamento.
Sì. L'evento è rivolto a chi vuole imparare a chiudere prima migliorando la propria capacità di negoziazione. Sarai tu poi a capire in quale contesto applicare il metodo.
Sì. In molte aziende il problema non è “come vendono i venditori”, ma come è impostato il sistema di vendita. Se sei imprenditore o CEO, ti servirà per decidere come strutturare e guidare il tuo team verso la chiusura in un appuntamento.
Assolutamente sì, anzi è consigliato. Ti basta prendere un biglietto anche per lui o lei.
Il metodo è nato per vendite B2B complesse, ma i principi di dominio di contesto, spazio e tempo funzionano anche per ticket più bassi. Semplicemente, più è complessa la trattativa, più vedi la differenza.
No. Chiudere in un appuntamento non significa diventare aggressivi. Significa sapere esattamente dove portare il cliente, con rispetto ma senza lasciare tutto sospeso. Userai la fermezza della struttura, non l’aggressività del carattere.
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